中共青島紅星(xing)化工集(ji)團有限責任公司委員會

關于巡察(cha)整改進展(zhan)情況的(de)通報

        根據市委(wei)統一部署，2020年(nian)10月上旬至(zhi)12月下旬，市委(wei)第二巡(xun)(xun)察(cha)組對青島紅星化工集(ji)團(tuan)黨委(wei)開(kai)展了巡(xun)(xun)察(cha)。2021年(nian)3月11日，市委(wei)第二巡(xun)(xun)察(cha)組向青島紅星化工集(ji)團(tuan)黨委(wei)反饋了巡(xun)(xun)察(cha)意見。按(an)照社會公開(kai)原(yuan)則和(he)巡(xun)(xun)察(cha)工作有關要求，現(xian)將巡(xun)(xun)察(cha)整改(gai)情況予以公布(bu)。

    一、整改工作基本情況

市委巡察組(zu)反饋(kui)意見中指出的問題和(he)(he)意見建議，紅星集團黨委完(wan)全贊同和(he)(he)誠懇接受，堅(jian)持(chi)高標準(zhun)、嚴要求(qiu)，結合集團工作(zuo)實(shi)際(ji)制(zhi)定了切(qie)實(shi)可(ke)行(xing)的整改措施，不(bu)折不(bu)扣(kou)抓(zhua)好各項整改任務的落(luo)實(shi)。

    （一(yi)）統一(yi)思(si)想(xiang)認(ren)識(shi)。市委(wei)(wei)第(di)二巡(xun)察組(zu)對(dui)紅星化工集團黨(dang)(dang)委(wei)(wei)反饋意見中指出的問題客觀中肯，提出的要求具有針對(dui)性和(he)指導性。紅星集團黨(dang)(dang)委(wei)(wei)要求各(ge)級(ji)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)和(he)黨(dang)(dang)員干部(bu)提高(gao)政(zheng)治站位，把思(si)想(xiang)和(he)行動(dong)統一到黨(dang)(dang)中央決(jue)策部(bu)署上來，以高(gao)度(du)的政(zheng)治自(zi)覺和(he)責(ze)任擔當打(da)贏整改(gai)“攻堅(jian)戰”，以巡(xun)察問題整改(gai)的實效推動(dong)企業(ye)高(gao)質(zhi)量發展。

    （二(er)）強化組織領導。收到反(fan)饋意(yi)見后，紅(hong)星(xing)集團黨(dang)委迅速成立(li)了以黨(dang)委書記任組(zu)長，班子成員任副組(zu)長的巡(xun)察整(zheng)改(gai)工作(zuo)領導(dao)小組(zu)，組(zu)織集團職能處室和所屬(shu)單位跟進落實，通過召開領導(dao)班子巡(xun)察整(zheng)改(gai)專(zhuan)題民主(zhu)生活會(hui)、黨(dang)委會(hui)、辦公會(hui)等形式(shi)，部署、研究和推進巡(xun)察反(fan)饋問題整(zheng)改(gai)工作(zuo)。

    （三）抓實(shi)責任分解。紅(hong)星集團黨委(wei)研(yan)究制(zhi)定了《關于落(luo)(luo)實市委(wei)第二巡察組(zu)反(fan)饋(kui)(kui)意見的(de)整(zheng)改方案》和(he)《巡察反(fan)饋(kui)(kui)問題整(zheng)改清(qing)單》，領(ling)導(dao)班子主動認領(ling)問題，帶(dai)動職能(neng)部門(men)和(he)所屬單位深入(ru)分析問題根源，制(zhi)定巡察整(zheng)改問題臺賬，明確完成目標(biao)和(he)時限(xian)，確保件(jian)件(jian)有著落(luo)(luo)，事事有回(hui)音。

    二、市委巡察組反饋意見整(zheng)改落實情況

    1.針對對傳統的主導產(chan)業向技術密集型、高附加值產(chan)品(pin)轉變(bian)缺(que)乏(fa)深入研究，推(tui)進轉型比較(jiao)慢，產(chan)業鏈延(yan)伸不到位問題。一是(shi)(shi)(shi)召開巡察整(zheng)改專題民主生(sheng)活會，剖(pou)析問題，認領責任(ren)，認真研究整(zheng)改措(cuo)施。二是(shi)(shi)(shi)成立(li)“十四五”規(gui)劃編(bian)制領導小組，明(ming)確集團公(gong)司(si)“十四五”規(gui)劃總體思路和規(gui)劃架構，編(bian)制《紅星(xing)化工集團“十四五”規(gui)劃》，在(zai)頂層(ceng)設計上(shang)解(jie)決(jue)(jue)企業推(tui)進轉型比較慢(man)，產(chan)(chan)(chan)業鏈延伸不(bu)到位的問題。三是(shi)(shi)(shi)延伸鋇鹽產(chan)(chan)(chan)業鏈，加(jia)快開發(fa)高端鋇鹽產(chan)(chan)(chan)品(pin)，與(yu)國內科研院所(suo)開展(zhan)項目合作并組建項目合作開發(fa)公(gong)司(si)。四是(shi)(shi)(shi)推(tui)動集團新(xin)能(neng)源業務(wu)板(ban)塊發(fa)展(zhan)，完(wan)成青(qing)島及貴州所(suo)屬公(gong)司(si)產(chan)(chan)(chan)線擴(kuo)建和產(chan)(chan)(chan)能(neng)提(ti)升，增(zeng)(zeng)加(jia)新(xin)的利潤增(zeng)(zeng)長點(dian)。五是(shi)(shi)(shi)加(jia)快綠色植(zhi)物提(ti)取板(ban)塊發(fa)展(zhan)，擴(kuo)大高辣度辣椒種植(zhi)面積(ji)，解(jie)決(jue)(jue)原料(liao)供給不(bu)足的問題，實現產(chan)(chan)(chan)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量和銷量較去(qu)年同期大幅增(zeng)(zeng)長。

    2.針對企業裝(zhuang)備(bei)自動(dong)化水(shui)平偏低，部分產品生產未全面實施自動(dong)化改造問題。一是(shi)召開(kai)巡察整改(gai)(gai)專題民主生活(huo)會，剖析問(wen)題，認(ren)領責(ze)任(ren)，認(ren)真研究整改(gai)(gai)措施。二是(shi)成(cheng)立紅星(xing)集(ji)團(tuan)機構改(gai)(gai)革領導小組，落(luo)實(shi)推進(jin)企業裝(zhuang)備自(zi)動化(hua)的(de)部門職責(ze)，落(luo)實(shi)部門調(diao)整及人員配備等工(gong)(gong)作(zuo)。三是(shi)組織(zhi)開(kai)展企業工(gong)(gong)藝裝(zhuang)備自(zi)動化(hua)狀況調(diao)查(cha)，制定(ding)集(ji)團(tuan)《2021年度自(zi)動化(hua)改(gai)(gai)造計劃(hua)》，組織(zhi)各單位有序推進(jin)自(zi)動化(hua)改(gai)(gai)造。四是(shi)加強(qiang)對標學(xue)習，赴(fu)同(tong)行業先進(jin)單位學(xue)習交流(liu)，啟發思(si)維，開(kai)闊眼(yan)界(jie)，進(jin)一步明確企業自(zi)動化(hua)提(ti)升的(de)路徑和目標。

    3.針(zhen)對(dui)新(xin)能(neng)源汽(qi)車電池(chi)材料及回收利用(yong)產業(ye)，存(cun)在(zai)可行性(xing)研究不到(dao)位、對(dui)行業(ye)技(ji)術難度和(he)市場形勢預(yu)判不充分問題(ti)。一(yi)是召(zhao)開巡(xun)察整改專(zhuan)(zhuan)題(ti)民主(zhu)生活會，剖析問題(ti)，認(ren)領責任(ren)(ren)，認(ren)真研(yan)(yan)究整改措施(shi)。二是明確(que)集團未來新(xin)項(xiang)目(mu)、新(xin)產(chan)業的(de)(de)規(gui)(gui)劃、論(lun)(lun)證、研(yan)(yan)究、市場調查等(deng)工作的(de)(de)職責部(bu)門，強(qiang)化(hua)部(bu)門職能(neng)(neng)，增加(jia)人員配備，加(jia)強(qiang)公司新(xin)項(xiang)目(mu)可行(xing)性論(lun)(lun)證。三是成立(li)技(ji)術研(yan)(yan)發(fa)(fa)平臺(tai)(tai)建(jian)設(she)領導(dao)小(xiao)組(zu)，制(zhi)(zhi)定(ding)相關制(zhi)(zhi)度，明確(que)各研(yan)(yan)發(fa)(fa)平臺(tai)(tai)所需(xu)的(de)(de)設(she)施(shi)、設(she)備、儀器明細(xi)和(he)各研(yan)(yan)發(fa)(fa)平臺(tai)(tai)建(jian)設(she)方(fang)(fang)案及(ji)推進計劃，建(jian)立(li)起以產(chan)品線為中(zhong)心、以市場為導(dao)向、以技(ji)術創新(xin)為引擎的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)運作模式，從運行(xing)機制(zhi)(zhi)上改善新(xin)產(chan)品、新(xin)技(ji)術的(de)(de)研(yan)(yan)發(fa)(fa)瓶頸問題(ti)。四是開展所屬企業投資(zi)(zi)管(guan)理情況(kuang)專(zhuan)(zhuan)題(ti)調研(yan)(yan)，制(zhi)(zhi)定(ding)《青島紅星化(hua)工集團有限責任(ren)(ren)公司投資(zi)(zi)管(guan)理暫行(xing)辦法》，從項(xiang)目(mu)規(gui)(gui)劃、調研(yan)(yan)論(lun)(lun)證、投資(zi)(zi)計劃及(ji)預算、項(xiang)目(mu)實施(shi)、投后(hou)評價及(ji)考核(he)，投資(zi)(zi)損(sun)失責任(ren)(ren)追究等(deng)方(fang)(fang)面對項(xiang)目(mu)投資(zi)(zi)全過程予以規(gui)(gui)范(fan)。五是加(jia)快所屬公司新(xin)能(neng)(neng)源產(chan)線的(de)(de)擴(kuo)建(jian)工作，提升生產(chan)效率，推動達(da)產(chan)達(da)效。

    4.針對集團統(tong)籌(chou)能力較弱，對外地企業(ye)人、財、物管理不統(tong)一，運行機制不順暢(chang)問題。一是召開(kai)巡察整(zheng)(zheng)改專題民(min)主生活會，剖析問題，認領責任(ren)，認真研究整(zheng)(zheng)改措施。二是理順集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)部(bu)門職能，成立人力資(zi)源部(bu)，加(jia)強集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及所屬企業(ye)人力資(zi)源管(guan)理。明(ming)確綜合管(guan)理部(bu)負責集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)及所屬企業(ye)資(zi)產(chan)管(guan)理等(deng)工作，通(tong)過完善組(zu)織架構和人員補充，加(jia)強對外(wai)地企業(ye)人、物管(guan)理。三是優(you)化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務運營管(guan)理機(ji)制，加(jia)快推進ERP建設，將還未實(shi)現(xian)NC系統(tong)上線的(de)企業(ye)納入整(zheng)(zheng)改范(fan)疇,實(shi)現(xian)統(tong)一財(cai)務核算，依托(tuo)大數(shu)據優(you)化集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)財(cai)務管(guan)控。

    5.針(zhen)對產品質量(liang)管控不(bu)到位，落實全面質量(liang)管理不(bu)夠細實問題。一是(shi)(shi)召開巡察整(zheng)(zheng)改專題民主(zhu)生活會，剖析問題，認領(ling)責任(ren)，認真研究(jiu)整(zheng)(zheng)改措(cuo)施。二是(shi)(shi)成(cheng)(cheng)立集團質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)(dao)小組，研究(jiu)制定《青島紅星化(hua)(hua)工集團質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)辦法》，結合公司質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)年活動(dong)，推進(jin)(jin)質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作提(ti)升。三是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)建立《質(zhi)量控制跟蹤管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)臺賬》并形(xing)成(cheng)(cheng)定期報告(gao)制度(du)。四是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)完善供(gong)應商管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與控制，進(jin)(jin)一步(bu)加強(qiang)供(gong)應商質(zhi)量體系的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，促使供(gong)應商推動(dong)質(zhi)量改進(jin)(jin)。五(wu)是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)強(qiang)化(hua)(hua)客戶(hu)關(guan)系管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，制定客戶(hu)反饋機制，加強(qiang)與客戶(hu)信息溝通交流，提(ti)高客戶(hu)滿(man)意度(du)、忠誠度(du)。六(liu)是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)根據企(qi)業(ye)實際情(qing)況，修訂完善《關(guan)鍵(jian)設備維護保養管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制度(du)》。七是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)加強(qiang)生產(chan)(chan)設備全(quan)過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，定期檢(jian)測(ce)生產(chan)(chan)設備運行(xing)狀態，保證(zheng)設施穩定運行(xing)。八是(shi)(shi)督(du)導(dao)(dao)各(ge)企(qi)業(ye)進(jin)(jin)行(xing)全(quan)流程(cheng)梳理(li)(li)，強(qiang)化(hua)(hua)全(quan)過程(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，嚴格全(quan)過程(cheng)檢(jian)驗(yan)檢(jian)測(ce)，完善更新操作規程(cheng)，形(xing)成(cheng)(cheng)切(qie)合企(qi)業(ye)實際的質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體系。

    6.針(zhen)對經營(ying)風險防控(kong)意識淡薄(bo)問題。一是(shi)(shi)召開巡(xun)察整(zheng)改專題民主生(sheng)活會，剖(pou)析問(wen)題，認領責(ze)任(ren)(ren)，認真(zhen)研究(jiu)整(zheng)改措施。二是(shi)(shi)研究(jiu)制定(ding)《青島紅星化工集(ji)團(tuan)有限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公司(si)融資管(guan)(guan)理(li)制度（暫(zan)(zan)(zan)行(xing)）》、《青島紅星化工集(ji)團(tuan)有限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公司(si)擔(dan)保管(guan)(guan)理(li)辦法（暫(zan)(zan)(zan)行(xing)）》、《青島紅星化工集(ji)團(tuan)有限(xian)責(ze)任(ren)(ren)公司(si)內部(bu)單位借款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)規定(ding)（暫(zan)(zan)(zan)行(xing)）》，從審批金額、主體、流程等多(duo)方面予以規范(fan)。三是(shi)(shi)加快所屬(shu)公司(si)盈(ying)利能力建設，從根本上降低企業經營風(feng)險。四是(shi)(shi)組(zu)織內部(bu)借款(kuan)(kuan)公司(si)規范(fan)簽(qian)訂《還(huan)款(kuan)(kuan)協(xie)議(yi)》，明確歷史(shi)欠款(kuan)(kuan)的還(huan)款(kuan)(kuan)方式、還(huan)款(kuan)(kuan)期限(xian)、欠款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)控(kong)等措施，實現存量借款(kuan)(kuan)逐步清理(li)。

    7.針對安全風險防控不(bu)力，事(shi)故處(chu)理存在老好人思想(xiang)，事(shi)故處(chu)理起不(bu)到警示和震懾作用問題。一是(shi)召開巡察整(zheng)改專題民主生活會，剖(pou)析問題，認領責(ze)(ze)任(ren)(ren)，認真研究整(zheng)改措施。二(er)是(shi)理(li)順(shun)部門職能，增加(jia)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)，配齊配強工(gong)作(zuo)(zuo)力量(liang)。三是(shi)對(dui)集(ji)團2017年以來安(an)全(quan)事故(gu)進行重新梳理(li)，按(an)規定追(zhui)究所屬企(qi)業安(an)全(quan)事故(gu)相關責(ze)(ze)任(ren)(ren)人(ren)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，落實“失責(ze)(ze)必追(zhui)責(ze)(ze)”要(yao)求，強化警示震懾作(zuo)(zuo)用(yong)。四是(shi)研究制(zhi)定《青島(dao)紅星(xing)化工(gong)集(ji)團安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)事故(gu)追(zhui)責(ze)(ze)問責(ze)(ze)實施辦法（試行）》，對(dui)不同級別安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)事故(gu)給(gei)予的處(chu)分予以明(ming)確，推動(dong)安(an)全(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)落實到位。

    8.針對盤活存量資產用(yong)力(li)不足問(wen)題。一是(shi)召開(kai)(kai)巡察整改專題(ti)民主生活(huo)會，剖析問(wen)(wen)題(ti)，認領(ling)責(ze)任(ren)，認真研(yan)(yan)究(jiu)整改措施(shi)。二是(shi)組織所(suo)(suo)屬(shu)公(gong)司成立(li)問(wen)(wen)題(ti)整改工(gong)作(zuo)小組，全面(mian)認領(ling)問(wen)(wen)題(ti)責(ze)任(ren)，推(tui)動問(wen)(wen)題(ti)整改落地(di)落實(shi)。三是(shi)研(yan)(yan)究(jiu)形成相關(guan)園區發展(zhan)規劃的可(ke)行性(xing)研(yan)(yan)究(jiu)報(bao)告，為(wei)下(xia)一步盤活(huo)存量資產(chan)(chan)、轉型(xing)發展(zhan)升級(ji)提供依據。四是(shi)做好所(suo)(suo)屬(shu)公(gong)司土地(di)處置問(wen)(wen)題(ti)，與駐(zhu)地(di)政府對接，加快推(tui)進(jin)土地(di)使用(yong)權收回和利用(yong)工(gong)作(zuo)。五是(shi)對所(suo)(suo)屬(shu)公(gong)司土地(di)證照開(kai)(kai)展(zhan)排查，進(jin)一步完善臺賬(zhang)登(deng)記和賬(zhang)務處理。六是(shi)提升資產(chan)(chan)利用(yong)效率(lv)，對所(suo)(suo)屬(shu)閑置房產(chan)(chan)，結合周(zhou)邊政府發展(zhan)規劃，開(kai)(kai)展(zhan)規劃利用(yong)方案的篩選和可(ke)行性(xing)評估，并按照方案組織改造使用(yong)。

    9.針對黨委主體(ti)責(ze)任落(luo)實不夠(gou)到(dao)位(wei)，黨風(feng)廉政建(jian)設(she)工作等專題研(yan)究要求(qiu)未(wei)落(luo)實，壓力未(wei)傳導至末(mo)梢問題。一是(shi)召開巡察整(zheng)改(gai)專題(ti)(ti)民(min)主生活(huo)會，剖析問(wen)題(ti)(ti)，認(ren)領責任，認(ren)真(zhen)研究整(zheng)改(gai)措(cuo)施。二(er)是(shi)簽訂《集(ji)團2021年度(du)黨建(jian)工(gong)(gong)作責任書》，進一步明確各(ge)級黨組織黨建(jian)工(gong)(gong)作主體責任和領導班子成員“一崗(gang)雙責”，并對責任落實情況(kuang)定期跟進調度(du)、監督(du)，加強壓力傳導。三是(shi)落實黨風廉(lian)政建(jian)設(she)工(gong)(gong)作要求，召開黨風廉(lian)政建(jian)設(she)專題(ti)(ti)會議，總結上半(ban)(ban)年工(gong)(gong)作，對下半(ban)(ban)年工(gong)(gong)作做出安排部署(shu)。

    10.針對監督執紀不(bu)夠嚴格，主動發現問題能力不(bu)強，執紀問責力度不(bu)夠問題。一(yi)(yi)是(shi)召開巡察(cha)整改專(zhuan)題民主生活會，剖析問題，認(ren)領責任(ren)(ren)，認(ren)真研(yan)究整改措施。二是(shi)加強崗位練兵，組織人(ren)(ren)員參加紀檢業務(wu)培訓月及以干代訓活動(dong)，定期組織內部紀檢監(jian)察(cha)知識學習(xi)，提升從業人(ren)(ren)員履職能力和工作水平。三是(shi)成立(li)調研(yan)監(jian)督(du)組，赴所屬企(qi)業就重(zhong)點領域(yu)開展調研(yan)監(jian)督(du)，推動(dong)所屬企(qi)業進一(yi)(yi)步規范重(zhong)點領域(yu)風(feng)險點防控，把黨風(feng)廉(lian)政建設落到實(shi)處(chu)。四是(shi)嚴格(ge)執紀問責，堅(jian)持“一(yi)(yi)案雙查”，對(dui)所屬公司違規違紀線索依規開展調查處(chu)理(li)，有效(xiao)傳導壓力，推動(dong)全面從嚴治黨主體責任(ren)(ren)落實(shi)到位。

    11.針對重(zhong)點領域廉(lian)潔風險防控有缺失問(wen)題。一是(shi)召開巡察(cha)整改(gai)專題民(min)主生活會，剖(pou)析問(wen)(wen)(wen)題，認(ren)領(ling)責(ze)任(ren)，認(ren)真研(yan)究整改(gai)措施。二是(shi)組(zu)織所(suo)屬企業(ye)對(dui)選人用人、重大(da)項目等(deng)重點領(ling)域廉(lian)潔風(feng)(feng)險點進(jin)行集中排查，對(dui)排查出的(de)廉(lian)潔風(feng)(feng)險點建立臺賬，加(jia)強(qiang)對(dui)權力運行的(de)有效監(jian)督。三是(shi)加(jia)大(da)運用監(jian)督執紀(ji)“第一種(zhong)形態”力度，對(dui)相關(guan)責(ze)任(ren)人進(jin)行問(wen)(wen)(wen)責(ze)。四(si)是(shi)規范房產租(zu)賃行為(wei)，組(zu)織所(suo)屬單位(wei)(wei)對(dui)租(zu)賃協議簽(qian)訂不規范問(wen)(wen)(wen)題進(jin)行自查，對(dui)存(cun)在(zai)問(wen)(wen)(wen)題的(de)單位(wei)(wei)要求立即整改(gai)，對(dui)相關(guan)責(ze)任(ren)人進(jin)行問(wen)(wen)(wen)責(ze)。

    12.針對黨委議事決策(ce)程序不規(gui)范問題。一是(shi)召開(kai)巡(xun)察(cha)整改(gai)(gai)專題民主(zhu)生(sheng)活會(hui)(hui)(hui)，剖析(xi)問題，認(ren)領責任，認(ren)真研究(jiu)整改(gai)(gai)措施。二是(shi)修訂《青島紅星化工集團貫徹落(luo)實(shi)(shi)“三(san)(san)重一大”決策制(zhi)度(du)實(shi)(shi)施細則》，對“三(san)(san)重一大”事(shi)項討(tao)論決定的(de)具體方式做(zuo)出(chu)明確(que)規(gui)定。修訂《黨委(wei)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)事(shi)規(gui)則》《董事(shi)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)事(shi)規(gui)則》《總經理辦(ban)公(gong)會(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)事(shi)規(gui)則（試行）》，厘清(qing)黨委(wei)會(hui)(hui)(hui)、董事(shi)會(hui)(hui)(hui)、總經理辦(ban)公(gong)會(hui)(hui)(hui)的(de)權責邊(bian)界，“三(san)(san)會(hui)(hui)(hui)”各司(si)其職、各負其責、協調運轉、有效制(zhi)衡的(de)公(gong)司(si)治理機(ji)制(zhi)進一步(bu)完善。

    13.針對基(ji)層黨(dang)建工作不扎實問(wen)題(ti)。一是召開(kai)巡察整(zheng)改(gai)(gai)專題(ti)民主生活(huo)會，剖析問題(ti)，認領(ling)責任(ren)，認真研究(jiu)整(zheng)改(gai)(gai)措施(shi)。二是修訂(ding)《紅(hong)星集(ji)團黨(dang)(dang)委理論(lun)學(xue)習(xi)中心(xin)組(zu)學(xue)習(xi)制(zhi)度》，對(dui)學(xue)習(xi)的(de)(de)組(zu)織(zhi)、學(xue)習(xi)內容、方式、管(guan)理等各項要求進一步(bu)明確(que)。結合《紅(hong)星集(ji)團2021年度理論(lun)學(xue)習(xi)中心(xin)組(zu)學(xue)習(xi)安排》，按(an)月度分解制(zhi)定(ding)學(xue)習(xi)計劃并(bing)落實(shi)實(shi)施(shi)。三是下發《關(guan)于進一步(bu)明確(que)黨(dang)(dang)費收繳(jiao)、使用和管(guan)理的(de)(de)通知》，對(dui)黨(dang)(dang)費基數(shu)測算和收繳(jiao)做出明確(que)規定(ding)。對(dui)黨(dang)(dang)費收繳(jiao)工作開(kai)展自(zi)查，督促存(cun)在問題(ti)的(de)(de)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)進行整(zheng)改(gai)(gai)并(bing)完成黨(dang)(dang)費補交。四(si)是對(dui)黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)關(guan)系(xi)轉接工作開(kai)展自(zi)查，督促黨(dang)(dang)組(zu)織(zhi)關(guan)系(xi)轉接不及時(shi)的(de)(de)單位(wei)落實(shi)責任(ren)，加強與(yu)屬地組(zu)織(zhi)部門溝通，推進問題(ti)整(zheng)改(gai)(gai)。

    14.針對隊伍建(jian)設存在短板問(wen)題。一(yi)是(shi)召(zhao)開巡察整改專題民(min)主生活會(hui)，剖析問題，認(ren)領責任，認(ren)真研究整改措(cuo)施。二(er)是(shi)理順(shun)部(bu)門職能，成立人(ren)(ren)力(li)資源部(bu)，配優(you)配強(qiang)工(gong)作(zuo)力(li)量，提升企業人(ren)(ren)才(cai)管理工(gong)作(zuo)水平(ping)。三是(shi)健全人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)、引進(jin)(jin)、使用(yong)制度，制定《青島紅星化工(gong)集(ji)團有限責任公(gong)司人(ren)(ren)才(cai)管理辦(ban)法(fa)（試行）》，對人(ren)(ren)才(cai)等級(ji)進(jin)(jin)行劃分，對人(ren)(ren)才(cai)引進(jin)(jin)、人(ren)(ren)才(cai)培養(yang)、人(ren)(ren)才(cai)使用(yong)等各方(fang)面工(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行規范，加快專業技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)儲(chu)備。四是(shi)結合國企改革三年行動要(yao)求，制定《青島紅星化工(gong)集(ji)團經理層成員任期制和契(qi)約化管理辦(ban)法(fa)》，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)完善公(gong)司市場化選(xuan)人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)機制，實現高端核心人(ren)(ren)才(cai)引進(jin)(jin)。

    三、今后整(zheng)改工作打算

    （一）強化黨的領導，不斷提高整改工作(zuo)質量。深入學習貫徹習近(jin)平新(xin)時代中國(guo)特色社會主(zhu)義(yi)思想(xiang)，將強(qiang)化(hua)(hua)黨的領導貫穿(chuan)巡察整改(gai)(gai)的全過(guo)程，不(bu)斷強(qiang)化(hua)(hua)全面從(cong)嚴治黨主(zhu)體(ti)責任(ren)落實。進一步加強(qiang)領導班子(zi)能力建設(she)，增強(qiang)班子(zi)凝聚(ju)力、戰(zhan)斗力和整體(ti)合力。夯實基層黨組織建設(she)，進一步強(qiang)化(hua)(hua)基層黨組織整體(ti)功(gong)能，嚴格黨內政治生(sheng)活(huo)，提升黨組織生(sheng)活(huo)質量(liang)，充分(fen)發揮基層黨組織的戰(zhan)斗堡(bao)壘(lei)作用。團(tuan)結(jie)引領黨員干(gan)部職工切實增強(qiang)“四個意識”，不(bu)忘(wang)初(chu)心，牢記使(shi)命，攻堅克難、奮發有為，為紅(hong)星化(hua)(hua)工集團(tuan)改(gai)(gai)革發展提供堅強(qiang)保障。

    （二）鞏固整(zheng)改(gai)成(cheng)效，加強整(zheng)改(gai)成(cheng)果運用。緊緊圍繞市委巡(xun)察的工作(zuo)要(yao)求(qiu)，堅持(chi)“當下改(gai)”和“長久(jiu)立”相結合，全(quan)力(li)推(tui)進紅星(xing)集(ji)團全(quan)面從嚴(yan)治黨工作(zuo)向縱(zong)深(shen)發展；推(tui)動(dong)(dong)紅星(xing)集(ji)團落實“國企改(gai)革(ge)攻勢”，深(shen)入(ru)實施體制(zhi)機(ji)制(zhi)改(gai)革(ge)；加快產業(ye)(ye)結構調(diao)整(zheng)(zheng)，推(tui)動(dong)(dong)無機(ji)化工材(cai)料(liao)、新能(neng)源材(cai)料(liao)、綠色提(ti)取各業(ye)(ye)務板塊全(quan)面起勢；推(tui)動(dong)(dong)公(gong)司(si)治理水(shui)平持(chi)續提(ti)升，把巡(xun)察整(zheng)(zheng)改(gai)成果(guo)轉化為推(tui)動(dong)(dong)企業(ye)(ye)發展的強勁動(dong)(dong)力(li)。

    （三）落實責任，抓(zhua)好正在推進整改事項圓滿完成。按照(zhao)巡察(cha)整(zheng)(zheng)改計劃，以釘釘子精(jing)神做好巡察(cha)“后半篇文章”。黨委領導(dao)班子將落(luo)實主體責(ze)任，以身作(zuo)(zuo)則，負(fu)責(ze)整(zheng)(zheng)改工(gong)作(zuo)(zuo)的統籌協調(diao)和(he)督促檢查，切(qie)實抓(zhua)好各項整(zheng)(zheng)改任務的落(luo)實。班子成員和(he)各責(ze)任單(dan)位嚴格按照(zhao)既定整(zheng)(zheng)改計劃，按照(zhao)各自承擔的任務，倒排工(gong)期，抓(zhua)好各項整(zheng)(zheng)改任務推進。

    （四）加強紀律(lv)監(jian)督，嚴(yan)格責(ze)任(ren)追究(jiu)。落實責(ze)任，跟進監(jian)督(du)，將整(zheng)改情況(kuang)納入基層黨(dang)建、領(ling)導班子(zi)、干部年度績效考核，對(dui)簡(jian)單應付、推諉扯皮、整(zheng)改不力(li)的(de)堅(jian)決(jue)追責(ze)問責(ze)；對(dui)群眾不滿(man)意或滿(man)意率低的(de)整(zheng)改事項責(ze)成重新整(zheng)改，以(yi)高質(zhi)量整(zheng)改向市(shi)委(wei)交上一份合格答卷。

        歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯系電話：0532-82850710；郵政信箱：青島市市北區濟陽路8號黨委辦公室，郵編266011；電子郵箱:hxjt@redstarchem.com。

　　                                                              中共青(qing)島紅(hong)星化工(gong)集團(tuan)有限責任公司委員會

　　　　　　　　2021年10月11日(ri)